クリニックの収支が思ったように上がらない
即効性のある短期の改善から、中長期的な改善までを視野に入れ、クリニックの経営および運営に関する戦略立案と実施支援をいたします。
常に右肩上がりの継続した成長の為に、現場と一緒に改善活動を進めることで、医療スタッフのスキルや意識の向上も期待出来ます。

Our Service
医療コンサルティング
クリニックの開業・経営・運営に関する戦略立案、並びに実施のための
具体的かつ細かな支援を多方面からご提案。
働く医療スタッフの皆様のケアからマネージメントスタッフの育成まで、これまでに培った豊富なノウハウを活かし医師・歯科医師の抱える問題点を明確にし解決へと導きます。
大学病院での経営に30年以上も携わり培ったノウハウを、フル活用で支援いたします。
感覚やイメージではなく、具体的な戦略と経験値から導き出す改善策でクリニック経営の最適化を実現いたします。
などクリニック運営に関わるすべての業務マニュアルを作成します。
福利厚生サービス例
業務支援する中で職員の人材教育も行います
医療コンサルティングに関するご相談・お見積りはこちらからお問い合わせください。
即効性のある短期の改善から、中長期的な改善までを視野に入れ、クリニックの経営および運営に関する戦略立案と実施支援をいたします。
常に右肩上がりの継続した成長の為に、現場と一緒に改善活動を進めることで、医療スタッフのスキルや意識の向上も期待出来ます。
もちろん医療現場のダイレクトな声はとても大切です。
ただし経営的な観点から見た人員数は必ずしも要望と一いたするとは限りません。クリニックの規模や収支、様々な観点から分析することで、適正な人数や配置をご提示いたします。
大学病院や総合病院のような大規模な病院の事務長とは、総務を取りまとめている職員と言うイメージですが、クリニックにおける事務長とは“院長と共にクリニックの経営を行うスタッフ”のことを指します。
医師・歯科医師の皆さんには医療に専念して頂ける様、経営戦略を担う専門の職員を会議やサポートの中でしっかり育てます。
お問い合わせ
まずはチャレンジしてみて下さい。
あなたの発想をカタチにして、ともに成長していきませんか?